大概在12年，綠百草在剛進(jìn)入快速發(fā)展的階段，由于人員配置陷入適應(yīng)期，每個(gè)崗位人員和專業(yè)要求都突然提高了。

大家的工作量都非常大，各忙各的。有時(shí)候甚至通宵都忙不過(guò)來(lái)，不同部門工作流程斷鏈嚴(yán)重。甚至還因?yàn)樘幚聿贿^(guò)來(lái)，收到客戶的投訴。

我們當(dāng)時(shí)只想著，缺人就招人，還推出了內(nèi)部員工推薦新員工入職有豐富的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

但是作用有限，人員流動(dòng)非常頻繁，新人留不住，老員工的怨氣連連，工作剛交接出去又要彈回來(lái)，沒(méi)人能幫忙分?jǐn)偅?/span>甚至有的老員工表示，再這樣下去，身體熬不住了。

我們也很納悶，通過(guò)跟主管和新員工溝通，發(fā)現(xiàn)新員工都紛紛表示，在這里感覺(jué)很難融入集體，來(lái)了幾個(gè)月，跟別的部門同事還只是看著眼熟，但是都還沒(méi)叫上名字，就算是本部們的同事，也完全不熟悉。

一到公司就上崗工作，感覺(jué)不到集體親和力，也沒(méi)有感覺(jué)到認(rèn)同。可能就因?yàn)檫@樣，所以一逮到機(jī)會(huì)，就跳槽。

我們才反應(yīng)過(guò)來(lái)，在以前，公司人少，業(yè)務(wù)也相對(duì)少一些，偶爾周末和節(jié)假日會(huì)組織一些活動(dòng)，例如爬山，打羽毛球等。

這一年，因?yàn)闃I(yè)務(wù)太多了，我們都想著大家都忙不過(guò)來(lái)，這些活動(dòng)基本就暫停了。同事之間的交流和破冰活動(dòng)就幾乎沒(méi)有了，交往僅僅在于工作。

針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，公司組織了不少工作之外的團(tuán)建和旅游活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)員工不僅互相了解，更能趁機(jī)釋放壓力，提高團(tuán)隊(duì)認(rèn)可。特別是新員工，幾次下來(lái)就認(rèn)識(shí)了一堆不同部門的人，感受到公司的融洽氛圍，工作上手也快很多。

人員流失變少了，人員到位每個(gè)人的工作量慢慢的也恢復(fù)正常范圍，進(jìn)入了良性循環(huán)。慢慢的，公司終于度過(guò)了這個(gè)階段的人員問(wèn)題。

我們目前工作外的集體活動(dòng)主要有：

1、  興趣團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)

例如組織踢足球、打羽毛球、打籃球、游泳、烘焙、公司陽(yáng)臺(tái)燒烤等，每項(xiàng)活動(dòng)都吸引了愛(ài)好者的參加。這個(gè)可以在公司附近就找到場(chǎng)地舉行，每次費(fèi)用比較低，可以比較頻繁舉行。這些活動(dòng)中，大家都比較輕松，沒(méi)有上下級(jí)的關(guān)系，員工不僅能迅速交到相同興趣的朋友，有的員工還能展現(xiàn)出特長(zhǎng)受到認(rèn)可。

2、  短途旅游或者團(tuán)建活動(dòng)

例如1~2天的省內(nèi)游、爬山、帆船、租別墅游玩燒烤、定向越野、專業(yè)式團(tuán)建活動(dòng)等。

這種一般一個(gè)季度舉行一次。通過(guò)全公司的一次團(tuán)建出游，一起出行，一起玩游戲，一起過(guò)夜（漫漫長(zhǎng)夜的暢談和擼串也是非常有意思的），互相提醒，互相協(xié)助，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)文化會(huì)更明顯的表現(xiàn)。

特別是對(duì)于新員工，能迅速跟同事之間破冰。

例如我們市場(chǎng)部有位小伙子，就是通過(guò)一次活動(dòng)表現(xiàn)出了會(huì)跳街舞的長(zhǎng)，獲取了“街舞小王子”的稱號(hào)，全公司都知道他了。

3、  出省或出國(guó)長(zhǎng)途旅行

一般我們公司是一年舉行一次。這個(gè)活動(dòng)一般費(fèi)用是很高的，也是受員工期待的福利活動(dòng)。既是為了員工的團(tuán)結(jié)，也是作為員工為公司辛苦付出的獎(jiǎng)勵(lì)。

可以讓活動(dòng)跟公司任務(wù)完成率掛鉤，這樣員工完成任務(wù)，享受旅游的時(shí)候，就更加有成就感。

經(jīng)過(guò)幾年的活動(dòng)舉辦，我們發(fā)現(xiàn)除了興趣團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，員工各自本身就具有了興趣，第三個(gè)的旅行是基本都很樂(lè)意參加。

較難的是第2點(diǎn)，1~2天的團(tuán)建活動(dòng)，都是要具備一定的趣味或者創(chuàng) 新，才能吸引員工犧牲周末的時(shí)間參加。

公司既要出錢，還要想方設(shè)法找更有趣的活動(dòng)方案讓員工自愿的參加。

當(dāng)然，眾口難調(diào)，總是會(huì)有一些各種理由想請(qǐng)假，就是不愿意浪費(fèi)周末參加活動(dòng)的員工。

光靠強(qiáng)制性要求大家參加日常的活動(dòng)好像也容易得到一些不滿的聲音，處理不恰當(dāng)可能會(huì)導(dǎo)致員工對(duì)這個(gè)活動(dòng)更加抵抗，失去了活動(dòng)的效果。所以選擇活動(dòng)方案真讓人頭疼，而且現(xiàn)在年輕人見(jiàn)識(shí)更廣，對(duì)活動(dòng)的趣味性要求更高了。更何況如果遇到“土肥宅”，就更加抵抗外出。

組織活動(dòng)也是越來(lái)越難了，很考驗(yàn)組織者。

這幾年下來(lái)，我們發(fā)現(xiàn)，積極參加公司各種活動(dòng)的員工，通常工作跟同事的交流更好，離職率也更低。不參加活動(dòng)的員工，通常跟其他同事也互不熟悉，離職率也比較高。可能是因?yàn)閰⒓踊顒?dòng)的員工一般比較外向或者更愿意融入團(tuán)隊(duì)更愿意交流，就算有時(shí)候在公司遇到委屈或者不滿，“酒過(guò)三巡”就全吐出來(lái)了，釋放的同時(shí)也得到了情緒的疏導(dǎo)，同時(shí)公司也能了解到員工的心理狀態(tài)，有些問(wèn)題可以得到妥善解決。