張經(jīng)理

冠岳科技

如果第1次，也是沖動離職，期間也為對公司聲譽和業(yè)績造成損失，我認為可以接受。

權(quán)力

澤恒生物

離職沒有對公司帶來聲譽和業(yè)績的損失，估計大家都是歡迎的。

另外離職時期，可能更看清一個人，值的就應該熱烈歡迎重新加入。

唐經(jīng)理

長沙樸雅儀器

離職，個人覺得 本質(zhì)上是思想偏離公司方向，或?qū)⒂蟹垂侵幸?，必需慎用?quán)力。

嚴經(jīng)理

深圳瑞捷特

如果離職的人員個人能力比較強，也沒給公司造成什么實質(zhì)性的損失，當然歡迎啊。離職后再回來，會對公司更珍惜，工作也會更賣力！現(xiàn)在錢不好掙了，很多年輕人以為外面的天空更廣闊，想出去嘗試一下，也是可以理解的！碰壁了才發(fā)現(xiàn)還是原配好。

有些年輕人的對自己的認知不夠，有些是覺得現(xiàn)有的公司體制限制了自己的發(fā)展，或者是覺得自己的能力很強，應該去賺大錢，去外面碰過壁，才能更好的認清形勢，認知自己！

洪總

廣州綠百草

一些員工都是一畢業(yè)就來了綠百草，所以想出去看看是很正常的，有了比較之后，覺得綠百草更好，那回來了會更珍惜，而且這樣的員工不需要再重新培訓，可以無縫對接，我覺得挺好的。

有一些同行，離職后就是仇人了，都不再合作的，我覺得沒必要吧，所以我們這邊有員工離職創(chuàng)業(yè)的，我們都會繼續(xù)合作，老板還是要有點肚量吧。

陳經(jīng)理

廣州圍谷

是的，年輕人，尤其是剛畢業(yè)的，都會有一段時間的迷茫期，對于目前的社會形勢和自身能力，都會存在一些片面的認知，有時候并不是說離職就是不懂感恩。只要員工人品沒問題，能力也行，我想公司應該在任何時間都向他們敞開大門才對。

沈經(jīng)理

科迷口儀器

員工跟公司的感覺，就像別人家的老婆永遠看起來懂事能干可愛一些，有部分人經(jīng)不住誘惑，蠢蠢欲動，zui后跨出自認為可以達到解放，走向人生輝煌的一步，真正去了，大部分發(fā)現(xiàn)還是原來的平臺更合適，為自己默默付出提供的幫助更多，雖然有各種磨合不適糾結(jié)。

再回頭，于己于公司都頂著一道隔閡，能真正再做下去的員工也是挺厲害的人物。

唐經(jīng)理

長沙樸雅儀器

人往高處走，水往低處流。企業(yè)還需提升自身的發(fā)展水平，沖動離職的應該是自我感覺能力很好，出去后又發(fā)現(xiàn)能力不足支撐自己的野心 。

如是這樣可以這么斷定：未來他有能力時候依然還會繼續(xù)以前的想法繼續(xù)跳。企業(yè)依然是塊跳板。我認為怎么權(quán)衡合作階段用人方與求職方的合作共贏點才是理性的。

洪總

廣州綠百草

沒人注定一輩子為我們打工，作為老板就是努力讓公司成為一個好平臺，而且要循序漸進不斷發(fā)展，可以讓員工充分發(fā)揮，并且獲得好的收入，如果哪天員工覺得受限制了，想換平臺，我覺得也正常，平臺和員工各取所需嘛，好聚好散。

譚經(jīng)理

廣州金程

不管是員工還是公司，都是自身實力強了之后才變得主動，員工提升自己的能力和責任心，公司打造好的平臺，讓員工在平臺上得到發(fā)揮，天下無不散之筵席，分分合合皆正常。